广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
亿冠体育是一家的体育场馆球场地面施工公司
二、大型体育场馆应用ppp模式的可行性分析
（一）我国体育场馆运营模式与产权分析
当前我国体育场馆运营主要有行政机关自主管理、事业单位管理、租赁承包管理和企业化管理等模式。行政机关自主管理和事业单位管理两种运营模式下的体育场馆社会公益性强，场馆产权全部是公有产权结构，适用于提供公共化程度较高的全民健身服务类产品的体育场馆；租赁承包管理模式下的场馆经济属性强，场馆产权主要是私有产权，适用于提供公共化程度较低的竞技比赛、文艺演出类产品的体育场馆；企业化管理模式下的体育场馆既发挥较强的社会公益性又兼顾经济性，场馆产权公私共有，适用于同时提供不同公共化程度体育产品的综合性体育场馆，而多数大型体育场馆属于综合性体育场馆。
但实践证明，单独出资成立企业的管理模式容易产生政企不分现象，不能充分发挥市场配置资源的优势。而PPP模式作为一种介于传统行政管理与租赁承包管理两者间的管理模式，既能发挥公共部门的行政优势，又能充分发挥私人部门资金、技术和管理效率等优势，是多数大型体育场馆运营的较佳选择。
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新媒体背景下大型体育场馆运营营销策略探究
加强大型亿冠体育场馆运营营销的必要性对于大型体育场馆而言，运营及营销是其管理的内容之一。通过加强运营营销能够促进场馆设施正常运转，茂名球场工程，为体育活动及赛事开展奠定良好基础。场馆运营营销是实现场馆经济效益的关键环节之一。有效的运营模式以及营销手段能够为场馆带来可观的经济效益，这也是场馆在面对外部竞争时的“底气”。提升运营及营销能力，意味着能够提升场馆的综合软实力，从而赢得更多的合作客户，硅pu篮球场地面工程，对于场馆持续发展具有积极的意义。从大环境来看，由于新媒体的广泛传播及影响，大型体育场馆传统运营、营销模式已经无法满足实际需求，管理者在运营营销方面必须做出调整。在运营及营销过程中，场馆要充分借助新媒体途径，扩大信息传播渠道，挖掘出潜在用户，并借此树立良好的品牌形象，提升场馆本身的价值及影响力，充分迎合客户获取信息的倾向，以此来提升场馆创收能力。
此文摘抄自知乎
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
4 当你的认可度，粘性没问题，用户比较认可的时候可以走足球装备和赛事包装这一块儿了，这时候就属涉及前期要的一些知识贮备，足球装备，赛事组织，广告洽谈。 每到年初岁末，或者有重大赛事比赛的时候，你就可以考虑足球装备的事了，拿到一个优惠折扣的足球运动品牌的比赛服，外套，足球这一类的东西，去推介个一些球队，球场施工工程，一些球队里面你能搞定的话年年换足球装备，添比赛衣物，足球的单子都跑到你手上了，届时如果恰逢你想组织个上档的比赛的话，可以开始着手了场地广告，球衣广告，饮料赞助，周边开发等项目
5 适当都学一些会籍，会所一类的，结合足球尤其业余足球，球场照明工程，青少培训，赛事相关，宣传推广
6 希望你的球场可以更好。
此文摘抄自知乎
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