广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
新媒体背景下大型体育场馆运营营销策略探究
加强大型亿冠体育场馆运营营销的必要性对于大型体育场馆而言，运营及营销是其管理的内容之一。通过加强运营营销能够促进场馆设施正常运转，为体育活动及赛事开展奠定良好基础。场馆运营营销是实现场馆经济效益的关键环节之一。有效的运营模式以及营销手段能够为场馆带来可观的经济效益，这也是场馆在面对外部竞争时的“底气”。提升运营及营销能力，意味着能够提升场馆的综合软实力，从而赢得更多的合作客户，对于场馆持续发展具有积极的意义。从大环境来看，由于新媒体的广泛传播及影响，大型体育场馆传统运营、营销模式已经无法满足实际需求，管理者在运营营销方面必须做出调整。在运营及营销过程中，场馆要充分借助新媒体途径，扩大信息传播渠道，挖掘出潜在用户，并借此树立良好的品牌形象，提升场馆本身的价值及影响力，充分迎合客户获取信息的倾向，以此来提升场馆创收能力。
此文摘抄自知乎
广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
（2）应用PPP模式的具体情况
国家体育场作为国内应用 PPP模式的典型代表，于2003年北京市通过公开招标，终由中信集团、北京城建集团与美国金州公司组成的联合体中标。中标后，该联合体与北京市、奥组委、北京市国有资产经营有限责任公司分别签订了《特许权协议》、《国家体育场协议》及《合作经营合同》。体育场建造总造价约 34 亿元，其中 58%由北京国资公司代表投资，其余 42%由中信联合体负责，并且联合体和北京国资公司组建了“国家体育场有限责任公司”。市通过协议方式授予该公司 30 年的特许经营权，由公司负责体育场的融资、建设和运营。建设期内，负责提供场地、配套设施、资金及政策支持等，奥组委负责提出场馆功能需求与赛事要求。
在特许经营期内，体育场所有权和处分权属于北京市，北京国资公司放弃 58%的股权，且 30 年内不参与分红，但依据合作经营合同享有监督体育场公司运作的权利（包括建设投资、体育场运营维护和修理等）、涉及公共安全和公众利益保护的控制权（如对重大事项决策的否决权）；中信联合体享有经营控制权和经营收益权。特许期满后，体育场移交给北京市。
广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
4 当你的认可度，粘性没问题，用户比较认可的时候可以走足球装备和赛事包装这一块儿了，这时候就属涉及前期要的一些知识贮备，足球装备，赛事组织，广告洽谈。 每到年初岁末，或者有重大赛事比赛的时候，你就可以考虑足球装备的事了，拿到一个优惠折扣的足球运动品牌的比赛服，外套，足球这一类的东西，去推介个一些球队，一些球队里面你能搞定的话年年换足球装备，添比赛衣物，足球的单子都跑到你手上了，届时如果恰逢你想组织个上档的比赛的话，可以开始着手了场地广告，球衣广告，饮料赞助，周边开发等项目
5 适当都学一些会籍，足球场建设工程，会所一类的，结合足球尤其业余足球，青少培训，赛事相关，宣传推广
6 希望你的球场可以更好。
此文摘抄自知乎
足球场建设工程由广东亿冠体育设施工程有限公司提供。广东亿冠体育设施工程有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。亿冠体育——您可信赖的朋友，公司地址：广东省茂名市茂南区新坡镇高水路段（甘纯氏饮水厂旁），联系人：刘先生。
